På trin 1 ligger fire konkrete indsatser, som sikrer en god opstart i udviklingen af et stærkt arbejdsfællesskab. De fire indsatser sætter rammer for processen, bidrager med fælles viden og kvalificerer jeres beslutninger undervejs.
TRIN 1: OPSTART
Core Culture
Projektramme-
En fælles ramme for udviklingen
af Core Culture- 60 min ⋅ #projektramme #komgodtigang
- 60 min ⋅ #projektramme #komgodtigang
Core Culture
Ledelsesteam-
Værktøjer til at styrke det interne
samarbejde i Core Culture-ledelsesteamet- 60+ min ⋅ #stærktteam #fællesmål
Core Culture
Kulturmåling-
Måling af jeres arbejdsfællesskabskultur
med en rapport til anbefalinger- 1-7 timer ⋅ #måling #indsatser
Core Culture
Vidensbank-
Jeres interne bibliotek til fælles viden
om stress, trivsel og arbejdsfællesskab- Løbende ⋅ #vidensbank #ledelsesteamet
TRIN 2: KERNEOPGAVE
Mange forandringsprojekter mislykkes, fordi medarbejderne ikke har et tydeligt kendskab til opgaven. Derfor skal ledelsen sætte en tydelig retning for at opnå et stærkt arbejdsfællesskab. I trin 2 finder I fire indsatser til at formulere, kommunikere, omsætte og vedligeholde jeres kerneopgave.
Formuler
jeres kerneopgave-
Guide til at formulere en tydelig kerneopgave,
der sætter retning og rammer for arbejdsfællesskabet- 1-7 timer ⋅ #klarkerneopgave #retning
Kommuniker
jeres kerneopgave-
Inspiration til at kommunikere
kerneopgaven, så alle kan arbejde
i samme retning og mod fælles mål- 2-3 timer ⋅ #kendskab #kommunikation
Vedligehold
jeres kerneopgave-
Plan for løbende genbesøg
af kerneopgaven for at sikre,
at den stadig fungerer i praksis- 15-45 minutter ⋅ #vedligehold #retning
Omsæt
jeres kerneopgave-
- 3 timer ⋅ #workshop #ejerskab
TRIN 3: AKTIVITETER
De 14 indsatser i denne kategori er tilpasset, så de har særligt fokus på arbejdsfællesskabet og løsningen af den fælles kerneopgave.
Vælg de indsatser, som I vurderer, vil skabe tydeligere retning, rammer og strukturer for de ansatte i hverdagen.
1:1 samtale
-
En ledelsesindsats, der sikrer fælles retning, fokus og overblik
- 30 min ⋅ #personaleledelse #dialog
MUS
-
Indsatsen udvikler MUS, så den
styrker arbejdsfællesskabet- 45 min ⋅ #kerneopgave #personaleudvikling
APV
-
Arbejdspladsvurdering (APV),
som også belyser kvaliteten af arbejdsfællesskabet- 2 timer ⋅ #måling #lovpligtigapv
Organisatorisk
stresshåndtering-
Guide til håndtering og støtte,
når en medarbejder har stress- 1-2 timer
#biologiskstress #stresshåndtering
- 1-2 timer
Ledelses-
grundlag-
Knytter den personlige
lederidentitet til virksomhedens
arbejdsfællesskab- 3 timer ⋅ #kommunikation # lederenssprog
Ledelses-
kommunikation-
Drejebog til at tale med lederne om, hvordan de kan skabe et stærkt arbejdsfællesskab
- 60 min
#ledelsesindsats #kompetenceudvikling
- 60 min
Møder
-
Fokus på den fælles tilgang
til opgaven og arbejdsfællesskabet
i møderne- 60+ min ⋅ #dialog #nykultur
Politikker
-
Tydelig kommunikation i politikkerne
er et godt udgangspunkt for fællesskabet- 60+ min ⋅ #internkommunikation #information
Onboarding
-
Nye medarbejdere indføres i arbejdsfællesskabet med tydelige rammer og retning
- 2+ timer
#onboarding #nytpersonale
- 2+ timer
Rollebeskrivelser
-
Overblik over medarbejdernes kompetencer og deres ansvar i kerneopgaven
- 2 timer ⋅ #kompetencer #ansvar
Rekruttering
-
Medarbejdere med de rette kompetencer rekrutteres til arbejdsfællesskabet
- 3-4+ timer
#rekruttering #onboarding
- 3-4+ timer
Personalehåndbog
-
Personalehåndbogen er med til at synliggøre, at udgangspunktet er arbejdsfællesskab
- 3+ timer
#retningslinjer #personalehåndbog
- 3+ timer
Fysisk indretning
-
Virksomhedens værdier
bliver tydelige med rette
fysiske rammer for samarbejdet- 5+ timer
#fysiskindretning #activitybasedworking
- 5+ timer
Ambassadører
-
Professionelt arbejde med interne ambassadører fremmer arbejdsfællesskabet
- 3 timer ⋅ #ambassadører #kulturpåvirkning
Tips til forløb
Core Culture-værktøjet er bygget op, så I selv vælger, hvilke indsatser I vil implementere og i hvilken rækkefølge. Ingen virksomheder er ens. Heller ikke når det gælder udviklingsforløb.
Mål arbejdsfællesskabet
Der er inspiration at hente, når I måler jeres arbejdsfællesskab. Hvis målingen fx viser et lille kendskab til kerneopgaven, kommer der samtidig forslag til, hvilke indsatser der er relevante at implementere.
Smart forløb
Der er naturligvis nogle implementeringsforløb der synes at give mere mening end andre. Herunder ses et par stykker: